四川能源オムロン k8は経営統合作業の進捗状況に関する報告会を開催

四川省エネルギーオムロン k8

王诚强调，此次改革责任重、难度高、时间紧，随后对下一步オムロン k8提出了三点オムロン k8要求。一是提高政治站位，强化责任担当。各公司、各部门要深刻领会集团公司党委、董事会关于实施业务整合的决定精神，牢固树立“四个意识”，强化责任担当、主动适应改革，按照集团一盘棋的思想，认真贯彻集团公司关于业务整合各项决策部署和オムロン k8要求。二是加强组织领导，精心谋划部署。要明确任务期限倒排工期，严格按照各项オムロン k8时间节点提交高质量的オムロン k8成果；要加强人员配置，各板块牵头单位和相关公司要抽调精干力量组成专门团队，配齐人力、法律、财务等专业人员参加方案编制；深入调研，加强重大问题研究；准确理解集团公司业务整合的总体思路、オムロン k8原则、整合方式和实施路径等内容。三是突出统筹兼顾，抓住重点难点。各板块整合实施方案首先要做到统筹兼顾，注重从全局出发，确保总体方案与实施方案之间的统筹关系；做深做细方案内容，严格按照集团公司下发的标准模板，重点明确关键内容；加强内外沟通宣传，对内要做好员工宣传讲解，维护好人员队伍和经营业务的稳定，对外积极沟通协调，最大程度获取外部股东单位支持。

会上，各板块业务整合オムロン k8负责人就现阶段整合オムロン k8情况做出汇报，对整合オムロン k8方案编制阶段性成果以及存在的问题分别做出了详细的阐述。

（投资发展部供稿）