k8 買取潤家会社は第12期党委員会第5回本会議の精神的宣伝を実施

k8 買取省党委員会第5回総会の精神を深く研究し、宣伝し、実行するため，本会議の心と体の展開を促進する、実装，最近，Runjia Company の指導チームのメンバーは、第 12 期省党委員会の第 5 回本会議の精神を説くために会社のさまざまな部門に行きました。

(ドン・インウェイとリウ・ジヤンの講演)

講義の内容は、新しい生産力の正確な把握と開発の加速に焦点を当てています、質の高い開発を着実に推進する意義、一般要件、具体的な目標、主要任務を含む 7 つの側面からk8 買取精神を詳細に解釈，グループ会社の実装および展開要件に従って，Runjia Company の各ユニットの実際の生産および稼働条件に基づいて、特定の要件を提案。

(スピーチを行うリーダーシップチームメンバーの一部)

説教の強調，k8 買取党委員会第5回総会の精神を研究、宣伝、実施する，これはRunjia Companyにとって現在および将来において重要な政治的任務である，会社のすべての党支部と大多数の党員および幹部の考えと行動を本会議の精神に統一する必要がある，中国における有力な新エネルギーおよび化学産業グループの設立を加速するというエネルギー投資グループの戦略的目標を中心に展開，アンカー Runjia Company の重要な任務，目標の任務を完了するために全力を尽くします。まず、党づくりのリーダーシップを強化しなければなりません，組織のセキュリティを強化する。テーマ教育の成果を統合し深化させる，党規律の研究と教育をしっかりと誠実な方法で実施する，「Ruddy Wanjia」の特徴的なパーティー構築ブランドの強化，赤い不動産の実証コミュニティを構築し続ける。第二に、私たちは新たな生産力の発展の意味を理解しなければなりません，企業改革の深化。国有企業改革の新ラウンドを機会として，産業用レイアウトに焦点を当てる、テクノロジーの強化、人材育成、経済的利益およびその他の側面における新たな進歩。第三に、メカニズムを改善する必要があります，コンプライアンス管理の強化。「現実主義」を確立する、効率的、「勤勉」という良い役員イメージ，企業のコンプライアンス管理レベルを継続的に向上させます。第四に、サービス品質を継続的に改善する必要があります，所有者の満足度を向上。「オーナー様のニーズを中心に」様々な質の高いサービス業務を遂行します，優れた「4U+」サービス システムを構築することで，持続可能な企業発展の実現。第 5 のステップは、新しい生産力を開発することです，ビジネスの品質と効率を向上させる。株式の合併と買収に焦点を当てる、市場開発とその他の作業，付加価値サービスを精力的に開発，「1 老人と 1 若者」を中心とした現代の家事サービスとその他の関連産業の発展を探る。安全のための強固な基盤を構築するための 6 つのステップ，安定した長期的な進歩を保証する。現在の法律と生産の安全性の特徴の詳細な分析，安全生産管理システムの改善，安全教育を積極的に実施する、「3つの違反」に対する訓練と特別措置。共同の監督力を強化するには、第 7 の措置を講じる必要があります，良い雰囲気を作り出す。党の規律に基づく学習と教育，「1 つのポスト、2 つの責任」を効果的に果たす，微細な汚職問題の正確な処理，清潔で公正な職場環境を作り出す。

Runjia Company 本社および 10 の関連支店、230名を超える子k8 買取幹部と従業員が講義を聞くために会議に出席しました。