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新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の研究と実践に関する深いテーマ教育を実施するため，テーマ教育事業をより深く確実に推進する，5 月 25 日，k8 買取の主任会計士である王宏氏は、四川エネルギー投資金定グループの子会社である横江会社にチームを率いて四川エネルギー投資のクリーンエネルギーREITプロジェクトの調査を実施，四川エネルギー投資金定グループ党委員会書記、高博会長，横江会社党支部書記、何奉権主席らが調査に同行。
研究チームは横江k8 買取の子k8 買取である張呉市の奥深くに潜入しました、万年橋発電所の生産ライン，デバイスから実行、洪水防止工事、メンテナンス状況、安全管理、集中制御の派遣業務など，横江k8 買取の発電所工事の進捗状況を視察，そして発電所に存在する問題に対する是正要求を提出。
プロジェクトの現場調査が完了した後，Gao Bo はk8 買取エネルギー投資のクリーン エネルギー REIT プロジェクトの研究に関するシンポジウムを主催。会議，Gao Boは、REITプロジェクトによって達成された段階的な成果と次の作業計画に焦点を当てたREITプロジェクトの進捗状況を研究チームに報告しました。何豊冠氏、横江会社の2022年以降の生産と運営について説明、REIT プロジェクトなどの主要な作業の進捗状況と既存の問題について報告。
k8 買取、四川エネルギー投資金定グループへ、横江会社はプロジェクトのコンプライアンス手順を整理中、水力発電資産の所有権を明確にする、資産と負債の再編およびその他の側面で達成された段階的な成果を完全に肯定する，そしてプロジェクトの次の重要な作業の要件を提案します。彼は言いました，四川エネルギー投資金定グループが引き続き横江会社を率いて確固たる目標を達成することを願っています，上下のリンケージ，REITプロジェクトの上場・発行の早期完了を全力で推進する。彼は強調した，まず、REIT プロジェクトの推進に注力する必要があります，チェックしてギャップを埋める，内部管理を標準化する、ガバナンス構造の改善；2つ目は、優良企業とのコミュニケーションと学習を強化することです，管理経験を学ぶ，会社管理を標準化する；第三に、生産の安全性を非常に重視する必要があります，仕様に従って厳密に動作する，施設や設備のメンテナンス，洪水防止と訓練作業を強化する，安全生産と運用管理で効果的に良い仕事をする；4 つ目は、党の構築と政治理論の学習を強化することです，自己修養を向上させる，良いことを行い、物事を成し遂げるための良い雰囲気を作り出す；第 5 のステップは政策学習を強化することです，リスク管理をしっかりやってください。
四川省エネルギー投資k8 買取財務管理部副部長、秦志氏、資本運営局次官 馮俊豪、王岳、資本運用部，四川エネルギー投資金定k8 買取資産運用管理部ゼネラルマネージャー、Deng Yanlin氏，横江会社指導チーム、関係部門長およびその他の者が会議に出席。